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    纪检部面试问题答案

    时间:2017-05-31 来源:千叶帆 本文已影响

    篇一:学生会纪检部招新面试问题

    么会对纪检部感兴趣? 3你认为自己进纪检部最大的优势是什么?

    4假如你在学生会的工作和你的学习时间发生冲突,你如何处理?(如何调配安排时间使部门工作和学习两不误?) 5能力和热情,请问你更看重哪一个?为什么?

    6假如今天是假日,你不在学校,但你收到突发通知要在等会开会议(内容十分重要)。那你会有什么想法呢?你会觉得我们通知仓促还是觉得占用了你的私人时间呢?

    7你认为纪检部的成员应具备什么样的品质?

    8工作过程中,有人不配合,或发生争执,你会怎么处理? 9凭你的认识,你认为纪检部锻

    炼你的什么?

    10你怎样理解“责任心”这个词?

    11在工作时,你发现你的同事都在偷懒,你会怎么做? 12谈谈你心目中的大学生活? 13如果你加入了学生会,当你和你的部长的意见不统一的时候你怎么办?

    14假如你通过了面试,你会怎么做,有什么想法?(进入纪检部后打算如何工作?)

    15你认为自己有哪些优点和缺点?

    16你是怎么看待“迟到”的? 17谈谈你对“团队合作”的理解

    篇二:纪检监察机构遴选公务员专业面试试题精选

    lass="txt">1.你认为反腐有什么重要性?

    (1)反腐败清除了“官商勾结”、“官黑勾结”垄断市场的混乱局面,恢复了公平竞争的市场经济秩序,真正优化了投资环境。反腐败真正

    创造了诚信透明的投资环境,赢得外商的真正信任;

    (2)反腐败是切实纠正部门和行业不正之风的利器,可以最直接

    地提高政府在人民心目中的地位,增强凝聚力;

    (3)反腐败促进了政务的公开、公正和透明度,有效防止了国有资产的流失,直接增加财政收入。通过改革财政管理制度和行政审批制度就能做到这一点;

    (4)反腐败清除了国有企业的“蠹虫”,使一些国有企业由恶性循环

    走上良性发展之路;

    (5)反腐败创新了有利于经济发展的新机制、新体制。对从根本上清除腐败的土壤,优化健康发展的经济环境做出了卓有成效的探索。

    2.为什么说坚决反对和防止腐败是全党一项重大的政治任务? 如果不坚决惩治腐败,党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害,党的执政地位就有丧失的危险,党就有可能走向自我毁灭。在长期执政的条件下,在对外开放和发展社会主义市场经济的环境中,党必须十分注重防范各种腐朽思想的侵蚀,维护党的队伍的纯洁,对任

    何腐败分子都必须彻底查处、严惩不贷。

    3.这些年来,我国惩处了一大批腐败分子,在社会上产生了强烈的反响。真可以说是“查办一案,震动一方;铲除一恶,万民欢喜”。

    你认为滋生腐败的原因有哪些

    (1)在现阶段所有制结构、分配制度和社会利益格局发生变化的情况下,滋生腐败的因素增加了。

    (2)一些党员干部的理想信念动摇,世界观发生了变化,这是发生腐败的根本原因。有的党员干部甚至认为,今后的社会,将以占有资本的多少来衡量一个人的价值,所以就想退路、留后路,开始不择手段地捞钱,最终走上了犯罪道路。

    (3)对领导干部,尤其是“一把手”

    缺乏有效的制约和监督。

    (4)违背民主集中制原则,个人凌驾于组织之上。如果这些问题解决得不好,腐败现象就难免滋生。

    4.据报道,2003年6月26日,全国政务公开领导小组在北京举

    行第一次会议,中央书记处书记、中央纪委副书记、全国政务公开领导小组组长何勇对政务公开工作提出要求,做出部署。据悉,国务院立法部门正在加紧制定《政务信息公开条例》,这是一条重要的廉政措施。你如何看待政务公开?

    (1)政务公开可以说是反腐败的治本之策。它打破了权力运作的隐蔽性,增强了权力的公开性和透明度,使政府机关工作人员不能或

    不敢弄虚作假和进行权钱交易。

    (2)它要求将政务内容、权力运作程序等向公众公开,这就给予了人民群众以知情权,为人民群众进行有效监督提供了制度保证。

    (3)它把权力拥有者置于社会舆论和公众的监督之下,使他们在试图以权谋私时不得不考虑面临的巨大风险。

    (4)在现代民主政治中,政务公开是政府部门得以存在和运转的前提。在这一前提下,公开是原则,是惯例,而不公开必须说明理由。

    (5)从反腐败的角度而言,从推进社会主义民主政治的角度而言,政务公开应当扩大到所有政府部门,政务公开应当成为这些部门

    的习惯。当前,我国应该尽一切努力,让这一习惯早日养成。

    5.假如你被中纪委录取,领导让你草拟一份关于“禁止公款吃喝”的有关措施的方案,你有什么建议?

    (1)建章立制,确定标准,认真修订现有的公务招待相关制度;

    (2)公开招标,定点招待,公务招待定点纳入政府采购范围,定点饭店每年招标1次,凡定点以外的同城餐饮发票,一律不准报销;

    (3)定期公布,加强监督。各单位要将公务招待费支出情况在政务公开栏公布,建立和健全财务“公开、监督”制度,通过民主理财

    监督小组等形式,接受单位内部干部职工评议和监督;

    (4)对违反审批程序或定点制度,擅自安排招待并报销费用的,违反规定在下属单位和企业报销招待费开支的,以其他名义和方式转嫁或变相开支招待费的,除向报销人追缴所报费用外,经办财务人员和分管领导必须写出书面检查;情节严重又拒不纠正的,按照党风廉

    政建设责任制实行责任追究。

    6.全国省部级干部有2000多人,其中在一线工作的有1000多人,过去3年中,省部级干部平均每年“落马”16~17人左右,比例在1~2%之间。你认为为什么会出现这种现象?你有什么对策?

    (1)很多对下级官员行之有效的监督体制到省一级就失效了,省内的人大、纪检都无法对省部级干部形成有效的监督。这是一个很大的真空地带。由于没有有效的机制来制约地区和部门的权力,地方一把手往往将决策权、执行权和监督权集于一身,地区的权力演变成

    了某些个人的权力,而绝对的权力成为腐败的根源(2)理论上中国对领导干部的监督机制是健全的,但实践中却经常遇到问题。地方党的纪检部门、人大、政协都可以监督领导干部的所作所为,但事实上,这样的监督往往显得无力。

    (3)同级监督难以取得明显效果,对于许多地方高级官员的腐败现象,地方纪委和司法机关往往“不敢、不愿、不能插手”。而由中纪委直接进行的监督,则往往缺乏主动性,且不能保证及时性,大都只能进行“事后监督”

    (4)针对于此,可由中央常设机构,定期派工作人员到地方巡视,对省级领导班子及成员进行监督。从长远的眼光看,长期的监管体制只能和整个政治、司法体制协调一致,根本还在于纪检体制的完善。

    7.当前,许多国有企业都在按现代企业制度的要求,对企业管理体制、法人治理结构以及内部运行机制进行改革和完善,请问:如果你是某国有企业的领导,你如何将企业党风廉政建设同企业管理紧密结合,在改革、改制中,充分发挥纪检监察部门的职能作用?

    (1)最重要的治本措施是企业在改制中要逐步建立和完善监督约束机制。一是确立机制的总体框架,即在建立和完善党内监督的同时,控股公司应形成平行相互制约、自上而下的严格管理、自下而上的民主监督三个监督制约的子体系,并由这三个子体系互为补充,形

    成控股公司的监督约束体系。

    (2)最关键的治本措施是用好人。必须坚持从改革入手,加大人事制度改革的力度,切实建立“干部能上能下、职工能进能出、工资能升能降”的用人机制。

    (3)最基本的治本措施是从职工反映最强烈的问题入手,把企业管理中最薄弱的环节作为突破口,进行专项治理。例如,当前存在的对外投资的管理问题、债权债务清理以及账务分析问题、对外签订的经济及投资合同问题、“小金库”问题等,都有必要进行认真分析和治理,找出问题产生的原因,并采取切实措施,为企业避免和挽回不

    应有的损失。

    (4)认识要统一。找出产生腐败的根本原因,铲除腐败现象滋生蔓延的土壤,即从源头治理腐败。从源头上预防和治理腐败是党中央从我国和世界其他国家反腐败的实践经验中总结出来的;是针对社会主义市场经济的特点和反腐败斗争的现状提出来的;是在实践中证

    明其可行和有效的。

    (5)要把握重点具体把握以下环节:一是调查研究,要对本单位相关情况进行调查分析,对存在问题的原因做到准确把握,解决的

    措施和办法要明确;二是确定治理、解决方法;三是抓好方法的落实;

    四是制定工作规范,巩固治理成果,使之形成制度。

    (6)措施要具体,做到“两个结合”。一是治标和治本相结合,这是纪检队伍必须坚持的重要方针。治标是手段,治本是目的,同时二者相互影响,相互作用;二是点与面相结合,形成腐败的原因是多方面的,解决起来也是很复杂的,所以要从抓典型,解剖个案入手,

    找出解决的办法和治理的经验后再推广。

    8.在政风建设方面如何做到廉正?

    (1)在加强政风建设上,真正做到令行禁止,各级政府工作人员特别是领导干部首先要在思想作风、工作作风和工作方式上有一个大的转变。其中,恪尽职守、敢说真话,是关键的一条。作为人民公仆的政府工作人员,理应敢于说真话,养成说真话的习惯,坚持求真务实,在政府工作中才能切实防止和克服形式主义,从而切实防止和遏制搞各种沽名钓誉、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”,以及真正解决“文山会海”

    问题。

    (2)此外,在廉政建设上真正做到令行禁止,要严格依法行政,

    强化对行政权力的制约和监督。

    9.一两年前,全国范围内一哄而上设立的廉政账户,现在不少都已撤销。你认为廉政账户有何利弊?

    (1)“廉政账户”开立之初,因为能降低反腐成本和具有心理上

    的警世作用,曾在许多地方大受推崇。

    (2)“廉政账户”也存在许多问题。首先,“廉政账户”于法无据,甚至和现行法律相抵触。按照“廉政账户”的规定,各级党员干部在一定期限内将无法退回和不便退回的礼金主动存入该账户,便一律视为拒贿,不再予以追究。这样的规定,和《刑法》第三百八十五条关于受贿罪的法律规定不符,也和《刑法》关于贪污贿赂行为一经实施终结即构成犯罪的法律规定不相符。若以《刑法》论,即便在一定期限内将礼金存入“廉政账户”,也不能改变贪污受贿的既定事实,也不能逃脱《刑法》所规定的制裁。“廉政账户”的赦免性制度,实际上体现了行政权对司法权的侵犯。其次,“廉政账户”助长了腐败行为。“廉政账户”的赦免性制度,降低了是非标准,使得一些违法乱纪的党员干部受不到应有的处罚,其负面影响难以避免。因为有“廉政账户”的存在,一些贪官便可以肆无忌惮地收受贿赂,大不了在风声吃紧、行将败露之时往账户里一塞了事,见风使舵,以各种手段逃脱法律制裁。还有的明明收了几十万元,却只上交几万元了事。如此,“廉政账户”就成了贪官们逃避法律制裁的“挡箭牌”

    10.假如你是某国有企业的监察室主任,据不少职工反映,采购中存在着不少的回扣问题,但是要查处这些问题,似乎又难以找到证据,不便处理。你如果作为监察室主任,怎样解决这一问题?

    (1)建议单位成立采购组,由主管部门干部和监察室干部共同组成。凡是单位的大小器材首先通过批准后,再由采购组负责采购;

    (2)关于基建和设施维修的问题,采取招标的方法,由主管部门干部和监察室成立招标小组,改变过去那种所有大小工程都由一、

    两个包工队承包的方法,防止可能出现的腐败;

    (3)除采取上述措施外,还要加强对有关干部和职工的思想教育,使他们充分认识廉政的重要意义,在思想上筑起一道防腐拒腐的

    长城,这样才能从根本上解决这些问题;

    总之,我认为要解决这个问题,既要加强思想教育,解决思想上存在的问题,同时又要加强法制教育和采购制度建设,采取具体措施

    防止腐败的发生。这两个方面相辅相成,缺一不可。

    11.有人说腐败是经济的润滑剂,你怎么看?

    (1)如果腐败是经济的润滑剂,对经济的发展,社会的进步有重大的作用,那么反腐就是错误的。可是当今国际上许多发达国家在抓紧发展经济的同时,也在抓紧反腐的行动,这说明腐败对经济的发

    展没有丝毫促进作用,相反却是经济发展的障碍。

    (2)腐败并不是经济的润滑剂,而是社会的巨大毒瘤,它侵蚀着国家健康的机体,危害着国家的发展事业。例如厦门远华走私案,表面上看,它似乎推动了厦门的经济发展,但就在远华走私最猖獗的时候,也是我国石化行业亏损最严重的时候,所以说它不仅扰乱了市场经济秩序,也给我国的财政收入带来了数百亿计的损失,所以反腐

    势在必行。

    (3)作为一名公务员,更要以历史为教训,保持清醒的头脑,认真对待腐败问题,树立正确的人生观、价值观、利益观、地位观、

    权力观,牢记为人民服务的宗旨,勤政为民,廉洁奉公。

    12.目前我国贪官有下面这些发展趋势:第一,贪官的群体性特征明显;其二,贪官多为“一把手”;其三,贪官善于用种种桂冠乔装打扮,如有的贪官就有“人民满意的公务员”、“优秀党务工作者”等头衔;其四,贪官与黑恶势力同谋。其五,贪官呈“外向型”趋势,一有风吹草动,便携款潜逃。针对以上情况,你有何对策?

    (1)要制约“一把手”的权力。常言道,不受制约的权力最容易滋生腐败,绝对的权力带来绝对的腐败,“一把手”的权力必须限制,

    篇三:学生会干部面试问题

    t">本题没有标准答案,从竞选者回答中反映回的答案分析,从而选择竞选者符合哪个职位。

    一.主席、副主席:

    1.如果你成为主席(副主席)你在学生会中准备做些什么?

    2.学生会主席(副主席)应该具备什么样的素质?你认为你缺少其中的哪些?该如何补足?

    3.你认为学生会中现下的情况是怎么样的?哪里突出,哪里不足?结合实际状况,针对你所说的不足该如何解决?

    4.学生会干部干事同时均来自各班,彼此之间相对陌生,你身为学生会主席(副主席),该如何增加学生会各部门之间的凝聚力?

    5.你认为学生会在新一届干部领导下,是继承上届干部所制定的规则继续实行,还是推陈出新,理论联系实际,做出具有突破性的改变?

    6.政史系人数虽然不多,但是麻雀虽小,五脏俱全,政史系两个学生组织学生会和团总支在各方面问题之中难免会发生冲突,当发生这些冲突的时候,该如何解决这些冲突,化干戈为玉帛?

    7.假如你成为学生会主席(副主席),对于班级之间的矛盾,你该如何高效的、快捷的处理矛盾?

    8.假设学生会内部干部之间发生矛盾,你身为主席(副主席)该怎么化解干部之间的矛盾,团结同学?

    9.假若你成为学生会主席(副主席)针对学生会目前对内外积弱的问题,你该如何使学生会内部信服与你,提高学生会对外部的形象?

    10.现下习近平总书记提倡少开会、开短会,你认为学生会理会多长时间开一次比较合适?例会上该做些什么?

    11.你认为学生会在接下来的一年里大方向是什么?假如你是学生会主席你怎么去把持大方向?(主席问题)

    12.身为学生会副主席,你准备如何协助主席处理工作?(副主席问题)

    二.纪检部:

    1.纪检部曾被撤部,其职能被文秘部所实施,现下纪检部重新成立,假若你成为纪检部部长,你认为纪检部应该制定哪些规章制度?请简明扼要叙述。

    2.纪检部负责政史系纪律问题,那么,纪检部部长自然需要以身作则,纪律方面要有铁的原则,你认为你是否有能力担任纪检部一职?为什么?

    3.纪检部是一个得罪人的部门,你认为如何才能在学生中使纪检部成为一个严肃而又不失威信的部门?

    4.假如你成为纪检部部长,你在面对本系同学和部内干事分别是什么态度?

    5.学生会是一个集服务与管理于一身的学生自治组织,纪检部身为管理纪律方面的部门,纪检部该如何服务于学生?

    6.假如你成为纪检部部长,你和部内干事如何做到不偏不倚公正不阿?(附案例:你的好朋友或者对象,偶尔早自习迟到了一次,但部内干事知道是你的关系,在没有告知你的情况下,隐瞒了迟到问题,在你例行检查时发现了这个问题,你该如何解决?)

    三.文秘部:

    1.作为一个为政史系全体学生服务与政史系学工部乃至整个政史系全体教师的部门,起着办公室的作用,假如你成为文秘部部长,你该如何辅助学工部与主席工作?

    2.文秘部每个月都要从各部获得量化情况进行总结评比,是文秘部的日常重要工作,如何才能做到做精做细、公平公正?

    3.假如你成为文秘部部长,部内新成员的工作方式还处于陌生阶段,你将如何培养部内新成员,使之尽快的进入工作状态?

    四.卫生部:

    1.身为卫生部部长,事必躬亲的原则是不可或缺的,不知道你是否做好了早饭被耽误,早自习时间被占用的准备了?

    2.卫生部是一个得罪人的部门,在卫生部与系内同学发生矛盾的时候,假如你身为卫生部部长,你如何有效的化解这些矛盾冲突?

    3.近一年来,我系卫生工作情况不是很理想,假若你成为卫生部部长,你将出行修订哪些相关制度来督促同学们提高卫生质量?请就宿舍、卫生区、教室分别叙述。

    五.学习部

    1.针对早晚自习被经常班委会、学生会团总支占用,基本功课几乎荒废的现象,假如你成为学习部部长该如何妥善协调班委会、学生会团总支开会例会与早晚自习之间的时间?怎么样才能促使同学们自发的加强基本功,自愿在基本功课的时间内不外出?

    2.三笔字对于教师来说自然是不可或缺的一项技能,你将如何针对三笔字出行新的规章制度,并且有效的督促同学练习三笔字?

    3.学习部是要对整个政史系全体同学的学习负责,假如你成为学习部部长,你将会对学习部的未来发展是如何突破性的规划?又将如何执行这些计划?(例如学习态度,学习类型,学习环境)

    六.体育部

    1.体育部中最重要的一项日常工作就是平时的课间操,针对同学们平常疏于锻炼,又或者因教室到室外嫌麻烦,所以课间操逐渐变为每周四的大课间操,你如何就这种现象做出改变?

    2.曾有国家领导人提出“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”,但是政史系内部学生是否能够做到每天锻炼一小时呢?作为政史系的学生会体育部,就要为政史系全体学生负责,为他们的生命健康着想,你如何才能使同学们自发自愿的去锻炼身体?

    3.143届的人数可谓是政史系人数第二多的一届,那么,在明年的校运动会上,你有什么打算和想法使得政史系在校运动会上一改政史系运动的空白,展现政史系新的一面?

    六.文宣部

    1.你认为文宣部部长需要具备什么样的技巧和能力?你目前有哪些技能是比较突出的?

    2.你认为文宣部部长自身的才艺水平高一些好,还是激发和发掘培养新成员的才艺水平高一些好?为什么?

    3.针对文宣部现有的几个职能,假若你身为文宣

    纪检部面试问题答案

    部部长,可否不仅限于出版报、贴红纸、布置场地、搞文艺活动,作出突破性的变化,展现出文宣部特有的风采?如何做?

    七.公共考题

    1.对于刚刚加入学生会的新成员,对工作的热情是高涨的,但是经过一段时间的工作适应期后,尤其是在第一个假期过去,新成员的工作情绪和态度都会或多或少的产生一些厌烦、不自由、被束缚、想退出撂摊子的问题,针对此类问题,你该如何解决?

    2.在本部门有能力承办活动的所有事项时,你是否会向主席提出请其他五个部门一起来协办

    活动?

    3.你认为如何才能将新成员的潜力发掘到最大?当你认为新成员不适合在本部门工作却反而适合在其他部门工作时,你会选择劝其转到其他部门还是留在本部?(两个方面皆可,留在本部门可以锻炼其韧性,同时也可以培养更多自己不熟悉的技能;转到其他部门可以提高工作效率,符合本身的长处,扬长避短。)

    4.当本部门的成员与其他部门的成员产生矛盾时,你该如何应对,巧妙化解其纠纷?

    5.当本部门内部成员发生矛盾时,你该如何应对,巧妙化解其纠纷?

    6.当本部门成员与系内同学出现矛盾时,你该如何应对,巧妙化解其纠纷?

    7.本部门开例会的时候该开什么样的会,在会上应该做些什么事?例会如何才能不占用成员早晚自习以及基本功课和上课时间?

    8.在本部门遇到困难时,是应该即时向主席汇报反映寻求帮助还是应该将问题留在部内集思广益自行解决?

    9.在学生会整体或者个体出现问题时,你是否能够如实的向上级老师汇报问题?

    10.在当选你所理想的职位后,你是否能够一如既往的不偏不倚,公平认真对待的工作?

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