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被互联网+改变的大电影

2018-03-11 投稿作者:不要迷戀哥,嫂子會生氣 点击:5

  电影一直被新兴的媒体推动着改变——当年电视机的出现,就曾经让电影业如临大敌,用更大的银幕和更大的制作来对抗那个还没有窗户大的敌人。如今,接入中国已经超过20年的互联网,正逼迫和推动着中国电影做出更大的改变。
  钱不再是问题
  一分钱难倒英雄汉,做事情要先筹钱。以银行和煤老板为主要资金来源的拍片时代已模糊得好似不曾相识,互联网时代,这种用来投资的钱被定义为“资本”,讲究“运作”。互联网+电影已经在各路英雄好汉的“运作”下,细分出了多种合作方式,统称“互联网+电影+金融”,其目的很明确,就是让电影“不差钱”,当然,各种“成名”也是顺带的事。
  个人或启动的影片知名度不高的“老总”“小总”们,大多选择“保守型”的融资方式,也就是资金众筹。至今让圈内外津津乐道的《大圣归来》宣发资金的来源就是采用这种方式。这只是互联网+电影+金融最基本的合作模式,通过出品人的微信朋友圈获得89位众筹人,少则一两万元,多则数十万元,筹集的780万元最终以本息近3000万元、人均25万元的收获皆大欢喜。起源于2012年,发展于2014年,在2015年达到峰值的这种资金筹集模式不仅能让电影得到资金上的支持,还能让电影借助互联网平台引起话题,为营销铺垫。后者也是一些大、中成本电影“客串”资金众筹的原因。
  相对于众筹,线上理财产品可以看作前者的“2.0”版本,融资风险和购买风险都会有所提升。这种“稳健型”的融资方式,就是把电影拍摄的融资需求,作为依托互联网金融产品为标的发起的借贷需求,借贷标的便是电影。由于众筹人数的限制,以及法律的界定尚且存在争议,互联网、保险、金融领域的公司更乐于将电影融资项目包装成保险或信托理财产品。目前,这类产品的口碑日益恶化,很多跟风的互联网金融企业会在利益的驱使下,推出一些“挂羊头卖狗肉”的产品,以附赠电影票、观看首映礼等形式掩盖产品风险,更谈不上任何实际的电影后续权益。
  如果老板们属于“进取型”,那么就只有想不到,没有做不到了。除了现成的P2P平台,“进取型”一般会搭建自己的P2P投资平台,以电影的预期票房收入作为债权收益通过网贷平台对接投资人。P2P平台是否注重专业背景以及所投资电影项目的具体内容,包括一系列规划甚至后续项目,决定了融资的体量和相关运作。为了做大蛋糕,“进取型”还讲究“混搭”,以近日引起热烈讨论的《叶问3》等影片为例,一个电影标的被设计成多款理财产品在多个平台进行“运作”,几乎横跨众筹、P2P、线下理财以及多个上市公司。
  与电影《叶问3》票房造假的处罚相比,一系列更大胆的资本“玩法”似乎无从审判。正如乐正传媒研发与咨询总监彭侃接受记者采访时谈到,“资本是很野蛮的”,它只是为了寻求利润。这种“野蛮”在互联网+电影的“新常态”下影响会更大。彭侃认为,中国电影几百亿的票房,相对互联网和金融行业的收益不值一提。互联网行业和电影行业的运作逻辑存在区别,进入电影行业后,会发现创造的利润远不及预期或其他行业大,但是,影视业有一个最大的特点是可以制造话题,而这一点又恰巧能与互联网的“短、频、快”思维结合。
  这边厢,资本市场的“进取者们”让电影圈的信誉遭遇前所未有的考验;那边厢,2015年票房前10的6部国产影片中,有5部是“互联网+电影+金融”的产物。互联网+电影+金融给了电影无限生机,也貌似“不差钱”,但正如“如果你爱他,就让他去华尔街;如果你恨他,也让他去华尔街”,资本的风险不会因为人们爱恨交织的情绪而有任何变化。
  发行放映互联网说了算
  《叶问3》的票房事件的发现和迅速升温,也让更多人了解了包括时光网PRO、猫眼电影在内的多个手机应用软件,这些软件可以实时查询电影票房。此外,国内统计票房的专项机构——广电总局电影专项资金办公室,也开通了实时票房数据平台,并要求电影院,包括电影票网络代售商,在每卖出一张票后,10分钟内就要将电影票的相关原始数据上报至国家数据平台。目前,全国每天申请开业的影院,必须符合通过的一个审核标准就是:影院建设的计算机售票信息系统能够跟国家数据平台正常对接。
  互联网+让监管更具可操作性,给了虚报数据、利用数据炒作现象一记重拳。而与观众更密切的证明互联网存在感的,则是网络在线购票。从2014年开始,互联网企业强势而迅速地进入电影发行放映环节,以淘宝电影、格瓦拉生活网和猫眼电影为代表的互联网售票机构与电影制片方、院线方合作展开各种形式的互联网售票。与此同时,互联网企业的介入还将电影售票时间从上映后提前至上映前,服务也更人性化,除了选座,一些互联网销售的电影票甚至还可以像机票一样预售和改签。
  购票方式的变革,观众感受到的是前所未有的快捷和实惠,电影制片发行放映各方则收获了更短的宣传和营销链条,节省大量人力、物力和财力。那么,互联网企业呢?无利不起早。“十三五”规划指出,要努力实现文化产业成为国民经济支柱性产业的“新目标”,使中华文化影响持续扩大。互联网企业通过整合资源,不仅有可能成为电影行业的领跑者,而且能在资本市场提升其估值溢价的收益,包括网络售票催生的流量、用户等相关衍生业务和后续收益。
  据记者了解,现在网上售票比例已经高达60%以上,春节档更高,达到80%。猫眼、格瓦拉、微信电影票、百度、网易电影票、淘宝电影等也都在尝试在线售票的平台模式以外的多条腿走路,艾漫、艺恩等第三方数据机构开始对产业进行服务。以猫眼为例,凭借东家美团网的后台数据分析优势,制订更加适合电影的排片计划,成功与片方合作发行了《心花怒放》《智取威虎山》等影片,口碑和票房都不错。背后控股股东为腾讯的微信电影票则以覆盖全国500个城市,近5000家影院的合作,以及6亿多的移动互联网所搭建的海量朋友圈,打造作为电商平台在营销发行领域的核心竞争力。
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